Programma 1 Sociale Leefomgeving
Inleiding Programma 1
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Inleiding Programma 1De begroting voor 2026 bouwt verder op de strategische visie ‘Samen voor een sociaal Oirschot’, die in 2021 werd vastgesteld. Deze visie richt zich op het versterken van een vitale leefomgeving, waarbij inwoners vanuit hun eigen kracht samenredzaam kunnen zijn. De koers die in de afgelopen jaren is ingezet, wordt doorgezet, met nadruk op het verder uitbouwen van wat al is gerealiseerd.
Het aantal inwoners groeit door woningbouw en migratie (expats, arbeidsmigranten, statushouders en vluchtelingen). Ook zorgen vergrijzing, hogere zorgkosten en een tekort aan personeel voor meer druk op de zorg. Door veranderingen in huishoudens is er meer behoefte aan toegankelijke en passende gemeentelijke dienstverlening. Vooral door de vergrijzing neemt de zorgvraag toe. Daarom is het belangrijk om meer aandacht te geven aan preventie, zodat ouderen zich goed kunnen voorbereiden op ouder worden en de uitdagingen die daarbij horen.
De complexiteit van zorgvragen neemt toe, met kwetsbare groepen zoals jongeren, statushouders en mensen met psychische problematiek die extra zorg nodig hebben. De gemeente blijft investeren in vroegsignalering, preventie en maatwerk, waarbij ‘één gezin, één plan, één regisseur’ het uitgangspunt blijft. Verbetering van de integrale toegang, duidelijke communicatie over regelingen en versterking van preventieve signalering zijn hierbij belangrijk.
We anticiperen waar nodig op nieuwe wet- en regelgeving, zoals de herziening van de Participatiewet en Hervormingsagenda Jeugd. De gemeente blijft inzetten op het behouden en versterken van de sociale infrastructuur, zoals het verenigingsleven, sociaal werk en burgerinitiatieven die bijdragen aan leefplezier, ontmoeting en sociale participatie. Gelijke kansen voor kinderen in de sport- en cultuursector blijven een belangrijk speerpunt.
De toename van onbegrepen en sociaal kwetsbaar gedrag, met impact op betrokkenen en hun omgeving, vraagt om versterking van de regie tussen het zorg- en veiligheidsdomein. In 2026 blijft de gemeente inzetten op het versterken van de preventiestructuur, met speciale aandacht voor jongeren. Het doel is om thema’s als prestatiedruk, eenzaamheid, verslaving en criminaliteit aan te pakken. De gemeente blijft zich inzetten voor een inclusieve samenleving, waar iedereen gelijke kansen krijgt en de sociale cohesie wordt versterkt, met de focus op preventie en samenwerking tussen zorg en veiligheid.
Een veelgenoemde zorg bij de fusie Best – Oirschot is het mogelijke verlies van identiteit. Inwoners van onze kernen hechten sterk aan het eigen karakter en het gemeenschapsgevoel. We zetten daarom, samen met de leefbaarheidsnetwerken, in op verdere versterking van de identiteit van onze kernen en buurtgemeenschappen.
Vanuit het programma Sociale Leefomgeving zien wij de volgende aandachtspunten voor 2026 en verder. Deze aandachtspunten pakken we integraal op vanuit onze thema’s:
Speerpunten
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - SpeerpuntenSpeerpunt 1. Participatie en Meedoen
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Speerpunten - Speerpunt 1. Participatie en MeedoenOns uitgangspunt is dat iedereen naar vermogen kan meedoen.
Speerpunt 2. Opvoeden en Opgroeien
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Speerpunten - Speerpunt 2. Opvoeden en OpgroeienMeer jeugdigen ontwikkelen zich optimaal.
-
Zo zorgen we samen voor een veilige en stimulerende leeromgeving, waarin aanwezigheid de norm is en ieder kind de beste kans krijgt om zich te ontwikkelen. En daarmee voorkomen uitval en dus zorg.
Speerpunt 3. Gezondheid en Leefstijl
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Speerpunten - Speerpunt 3. Gezondheid en LeefstijlWe zetten in op een gezonde samenleving.
-
We bouwen met het programma GO! aan een duurzame preventiestructuur in samenwerking met part
Speerpunt 4: Veiligheid en leefbaarheid
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Speerpunten - Speerpunt 4: Veiligheid en leefbaarheidEen leefbare en veilige leefomgeving.
Speerpunt 5. Bedrijfsvoering en Dienstverlening
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Speerpunten - Speerpunt 5. Bedrijfsvoering en DienstverleningMeer grip op het sociaal domein.
Verplichte beleidsindicatoren Programma 1
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Verplichte beleidsindicatoren Programma 1Hieronder vindt u een overzicht van de BBV verplichte beleidsindicatoren, ontleend aan de bron waarstaatjegemeente.nl.
Programma |
Taakveld |
Indicator |
Eenheid |
Oirschot |
Landelijk |
Jaar |
Bron |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 Sociale leefomgeving |
1. Veiligheid |
Verwijzingen Halt |
Aantal per 1.000 jongeren van 12-18 jaar |
5,0 |
9,0 |
2024 |
Stichting Halt |
||||
1 Sociale leefomgeving |
1. Veiligheid |
Winkeldiefstallen |
Aantal per 1.000 inwoners |
0,8 |
2,2 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
1. Veiligheid |
Geweldsmisdrijven |
Aantal per 1.000 inwoners |
2,6 |
4,3 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
1. Veiligheid |
Diefstallen uit woning |
Aantal per 1.000 inwoners |
1,3 |
1,2 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
1. Veiligheid |
Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte) |
Aantal per 1.000 inwoners |
3,6 |
5,8 |
2023 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
4. Onderwijs |
Absoluut verzuim |
Aantal per 1.000 leerlingen van 5-18 jaar |
17 |
6,7 |
2024 |
DUO/Ingrado |
||||
1 Sociale leefomgeving |
4. Onderwijs |
Relatief verzuim |
Aantal per 1.000 leerlingen van 5-18 jaar |
20 |
28 |
2024 |
DUO/Ingrado |
||||
1 Sociale leefomgeving |
4. Onderwijs |
Vroegtijdig school-verlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) |
% deelnemers aan het VO en MBO onderwijs |
1,4 |
2,3 |
2024 |
DUO/Ingrado |
||||
1 Sociale leefomgeving |
5. Sport, cultuur en recreatie |
Niet sporters |
% |
40 |
42,5 |
2024 |
Gezondheids-monitor |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Banen |
Aantal per 1.000 inwoners van 15 - 64 jaar |
1.139,2 |
836,6 |
2023 |
CBS/LISA |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Jongeren met een delict voor de rechter |
% 12 t/m 21 jarigen |
0 |
1 |
2022 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Kinderen in uitkeringsgezin |
% |
3 |
6 |
2023 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Netto arbeidsparticipatie |
% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking |
74,9 |
73,2 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Werkloze jongeren |
% 16 t/m 22 jarigen |
1 |
2 |
2023 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Personen met bijstandsuitkeringen |
Aantal per 10.000 inwoners 18 jaar en ouder |
118,8 |
343,6 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Lopende re-integratie-voorzieningen |
Aantal per 10.000 inwoners van 15 – 64 jaar |
143,5 |
203,1 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Jongeren met jeugdhulp |
% van alle jongeren tot 18 jaar |
13,5 |
13,7 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Jongeren met jeugdbescherming |
% |
0,5 |
1 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Jongeren met jeugdreclassering |
% van alle jongeren van 12 tot 23 jaar |
onbekend |
0,4 |
2024 |
CBS |
||||
1 Sociale leefomgeving |
6. Sociaal domein |
Wmo-cliënten met een maatwerk-arrangement |
Aantal per 10.000 inwoners |
480 |
720 |
2024 |
CBS |
Wat mag het kosten programma 1?
Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Wat mag het kosten programma 1?Programma 1 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 |
||||||
Exclusief mutaties reserves |
Rekening 2024 |
Begroting 2025 |
Begroting 2026 |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
Lasten |
26.695 |
28.947 |
28.798 |
27.521 |
27.821 |
27.508 |
Baten |
-5.350 |
-5.899 |
-4.725 |
-4.589 |
-4.576 |
-4.557 |
Totaal exclusief reserves |
21.345 |
23.048 |
24.073 |
22.932 |
23.246 |
22.951 |
Mutaties reserves |
Begroting 2025 |
Begroting 2026 |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
|
Lasten |
3.308 |
-130 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Baten |
-3.701 |
-1.165 |
-1.568 |
-479 |
-160 |
-160 |
Totaal reserves |
-393 |
-1.295 |
-1.568 |
-479 |
-160 |
-160 |
Totaal inclusief reserves |
20.952 |
21.753 |
22.506 |
22.453 |
23.085 |
22.790 |
Hieronder volgt een specificatie van ontontkombaarheden, structurele en incidentele wensen: |
||||||
Onontkoombaarheden |
Begroting 2026 |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
||
Herberekening stelpost loon- en prijsstijgingen P1 |
67 |
519 |
519 |
|||
Totaal onontkoombaarheden programma 1 |
0 |
67 |
519 |
519 |
||
Structurele wensen |
Begroting 2026 |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
||
Specialist subsidies |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Totaal structurele wensen programma 1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Incidentele wensen |
Begroting 2026 |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
||
Bibliotheek |
100 |
|||||
Verlenging projectsubsidieregelingen |
100 |
100 |
||||
Totaal incidentele wensen programma 1 |
200 |
100 |
0 |
0 |
||