Programma 1 Sociale Leefomgeving

Inleiding Programma 1

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Inleiding Programma 1

De begroting voor 2026 bouwt verder op de strategische visie ‘Samen voor een sociaal Oirschot’, die in 2021 werd vastgesteld. Deze visie richt zich op het versterken van een vitale leefomgeving, waarbij inwoners vanuit hun eigen kracht samenredzaam kunnen zijn. De koers die in de afgelopen jaren is ingezet, wordt doorgezet, met nadruk op het verder uitbouwen van wat al is gerealiseerd. 

Het aantal inwoners groeit door woningbouw en migratie (expats, arbeidsmigranten, statushouders en vluchtelingen). Ook zorgen vergrijzing, hogere zorgkosten en een tekort aan personeel voor meer druk op de zorg. Door veranderingen in huishoudens is er meer behoefte aan toegankelijke en passende gemeentelijke dienstverlening. Vooral door de vergrijzing neemt de zorgvraag toe. Daarom is het belangrijk om meer aandacht te geven aan preventie, zodat ouderen zich goed kunnen voorbereiden op ouder worden en de uitdagingen die daarbij horen.

De complexiteit van zorgvragen neemt toe, met kwetsbare groepen zoals jongeren, statushouders en mensen met psychische problematiek die extra zorg nodig hebben. De gemeente blijft investeren in vroegsignalering, preventie en maatwerk, waarbij ‘één gezin, één plan, één regisseur’ het uitgangspunt blijft. Verbetering van de integrale toegang, duidelijke communicatie over regelingen en versterking van preventieve signalering zijn hierbij belangrijk.

We anticiperen waar nodig op nieuwe wet- en regelgeving, zoals de herziening van de Participatiewet en Hervormingsagenda Jeugd. De gemeente blijft inzetten op het behouden en versterken van de sociale infrastructuur, zoals het verenigingsleven, sociaal werk en burgerinitiatieven die bijdragen aan leefplezier, ontmoeting en sociale participatie. Gelijke kansen voor kinderen in de sport- en cultuursector blijven een belangrijk speerpunt.

De toename van onbegrepen en sociaal kwetsbaar gedrag, met impact op betrokkenen en hun omgeving, vraagt om versterking van de regie tussen het zorg- en veiligheidsdomein. In 2026 blijft de gemeente inzetten op het versterken van de preventiestructuur, met speciale aandacht voor jongeren. Het doel is om thema’s als prestatiedruk, eenzaamheid, verslaving en criminaliteit aan te pakken. De gemeente blijft zich inzetten voor een inclusieve samenleving, waar iedereen gelijke kansen krijgt en de sociale cohesie wordt versterkt, met de focus op preventie en samenwerking tussen zorg en veiligheid.

Een veelgenoemde zorg bij de fusie Best – Oirschot is het mogelijke verlies van identiteit. Inwoners van onze kernen hechten sterk aan het eigen karakter en het gemeenschapsgevoel. We zetten daarom, samen met de leefbaarheidsnetwerken, in op verdere versterking van de identiteit van onze kernen en buurtgemeenschappen.

Vanuit het programma Sociale Leefomgeving zien wij de volgende aandachtspunten voor 2026 en verder. Deze aandachtspunten pakken we integraal op vanuit onze thema’s:

Speerpunten

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Speerpunten

Verplichte beleidsindicatoren Programma 1

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Verplichte beleidsindicatoren Programma 1

Hieronder vindt u een overzicht van de BBV verplichte beleidsindicatoren, ontleend aan de bron waarstaatjegemeente.nl.

Programma
Taakveld
Indicator
Eenheid
Oirschot
Landelijk
Jaar
Bron
1 Sociale leefomgeving
1. Veiligheid
Verwijzingen Halt
Aantal per 1.000 jongeren van 12-18 jaar
5,0
9,0
2024
Stichting Halt
1 Sociale leefomgeving
1. Veiligheid
Winkeldiefstallen
Aantal per 1.000 inwoners
0,8
2,2
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
1. Veiligheid
Geweldsmisdrijven
Aantal per 1.000 inwoners
2,6
4,3
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
1. Veiligheid
Diefstallen uit woning
Aantal per 1.000 inwoners
1,3
1,2
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
1. Veiligheid
Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte)
Aantal per 1.000 inwoners
3,6
5,8
2023
CBS
1 Sociale leefomgeving
4. Onderwijs
Absoluut verzuim
Aantal per 1.000 leerlingen van 5-18 jaar
17
6,7
2024
DUO/Ingrado
1 Sociale leefomgeving
4. Onderwijs
Relatief verzuim
Aantal per 1.000 leerlingen van 5-18 jaar
20
28
2024
DUO/Ingrado
1 Sociale leefomgeving
4. Onderwijs
Vroegtijdig school-verlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers)
% deelnemers aan het VO en MBO onderwijs
1,4
2,3
2024
DUO/Ingrado
1 Sociale leefomgeving
5. Sport, cultuur en recreatie
Niet sporters
%
40
42,5
2024
Gezondheids-monitor
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Banen
Aantal per 1.000 inwoners van 15 - 64 jaar
1.139,2
836,6
2023
CBS/LISA
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Jongeren met een delict voor de rechter
% 12 t/m 21 jarigen
0
1
2022
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Kinderen in uitkeringsgezin
%
3
6
2023
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Netto arbeidsparticipatie
% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking
74,9
73,2
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Werkloze jongeren
% 16 t/m 22 jarigen
1
2
2023
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Personen met bijstandsuitkeringen
Aantal per 10.000 inwoners 18 jaar en ouder
118,8
343,6
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Lopende re-integratie-voorzieningen
Aantal per 10.000 inwoners van 15 – 64 jaar
143,5
203,1
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Jongeren met jeugdhulp
% van alle jongeren tot 18 jaar
13,5
13,7
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Jongeren met jeugdbescherming
%
0,5
1
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Jongeren met jeugdreclassering
% van alle jongeren van 12 tot 23 jaar
onbekend
0,4
2024
CBS
1 Sociale leefomgeving
6. Sociaal domein
Wmo-cliënten met een maatwerk-arrangement
Aantal per 10.000 inwoners
480
720
2024
CBS

Wat mag het kosten programma 1?

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociale Leefomgeving - Wat mag het kosten programma 1?
Programma 1
Bedragen x € 1.000
Exclusief mutaties reserves
Rekening 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Lasten
26.695
28.947
28.798
27.521
27.821
27.508
Baten
-5.350
-5.899
-4.725
-4.589
-4.576
-4.557
Totaal exclusief reserves
21.345
23.048
24.073
22.932
23.246
22.951
Mutaties reserves
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Lasten
3.308
-130
0
0
0
0
Baten
-3.701
-1.165
-1.568
-479
-160
-160
Totaal reserves
-393
-1.295
-1.568
-479
-160
-160
Totaal inclusief reserves
20.952
21.753
22.506
22.453
23.085
22.790
Hieronder volgt een specificatie van ontontkombaarheden, structurele en incidentele wensen:
Onontkoombaarheden
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Herberekening stelpost loon- en prijsstijgingen P1
67
519
519
Totaal onontkoombaarheden programma 1
0
67
519
519
Structurele wensen
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Specialist subsidies
100
100
100
100
Totaal structurele wensen programma 1
100
100
100
100
Incidentele wensen
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Bibliotheek
100
Verlenging projectsubsidieregelingen
100
100
Totaal incidentele wensen programma 1
200
100
0
0