Programma 5 Bestuur en dienstverlening

Inleiding Programma 5

Omschrijving (toelichting)

In elk programma leest u per speerpunt en vervolgens per activiteit wat de status is.

Speerpunten

Speerpunt 1. Goede dienstverlening: digitaal, flexibel inspelen op wensen klant

5.1.2. In het voorjaar van 2024 is er een onderzoek geweest naar de kwaliteit van onze huisvesting
5.1.1. De tijdshorizon van de visie op dienstverlening 2020-2022 ‘Digitaal waar het kan en persoonlijk waar het meerwaarde heeft’ is verlopen

Speerpunt 2. Professionele ambtelijke organisatie die is uitgerust om de toevertrouwde taken uit te voeren en de ambities waar te maken

Speerpunt 3. Duidelijkheid over samenwerkingsverbanden

5.3.1. We willen samen met Best aan de slag met gezamenlijke activiteiten ter voorbereiding van het formele proces, zoals onderzoek en participatie

Speerpunt 4. Inwoners digitaal goed bedienen

5.4.1. In 2025 gaan we verder met het digitaliseren van de dienstverleningsprocessen

Bedragen x €1.000

Exploitatie		Primtieve begroting 2025	Mutatie begroting 2025
Lasten
Bestuur en dienstverlening		5.798	122
Totaal Lasten		5.798	122
Baten
Bestuur en dienstverlening		-4.627	-129
Totaal Baten		-4.627	-129
Gerealiseerd saldo van baten en lasten		-1.171	7
Gerealiseerd resultaat		-1.171	7

Toelichting afwijkingen boven 25K programma 5

Excel-tabel

		Bedragen x € 1.000
Taakveld	Toelichting op afwijkingen groter dan € 25K	2025	2026	2027	2028	2029	B of L
TV010 Bestuur	Aanpassing van bijdragen aan MRE en VNG	36	36	36	36	36	L
TV010 Bestuur	Cfm raadsvoorstel 24I001910 budget onderzoek verkenningsfase bestuurlijke fusie	100					L
TV080-5 Overige baten en lasten P5-2019	Dekking aanpassing van bijdragen aan MRE en VNG	-36	-36	-36	-36	-36	L
TV100-5 Mutaties reserves P5-2019	Cfm raadsvoorstel 24I001910 budget onderzoek verkenningsfase bestuurlijke fusie	-100					L
	Resultaat programma 5 (begrotingswijzigingen)	0	0	0	0	0